Ga naar inhoud
Alle cases

Riding Muse: een AI-contentsysteem gebouwd rond één kalender.

In september 2026 ordende ik het contentmateriaal van Riding Muse en bouwde ik een werkwijze rond een kalender van 62 geplande Instagram-posts. Per post maakt Claude drie hooks, drie captions en drie call-to-actions. Mijn audit telde veertien concurrerende pillar-systemen. Prestatiecijfers heb ik niet: het werkboek bevat er nog geen, en ik kan niet bevestigen dat het systeem zelfstandig wordt gebruikt.

Klant

Riding Muse

Sector

Reismerk met paardrijsafari's en rijvakanties

Mijn rol

AI- en contentsysteem-consultant

Periode

September 2026

Diensten

Contentstrategie, AI-werkwijze

62

geplande feedposts in het kalender-werkboek, 14 september tot en met 31 december 2026 (versie van 10 september 2026).

14

concurrerende pillar-systemen in mijn audit van september 2026, vastgelegd in het werkboek van 10 september 2026.

Bronnen: kalender-werkboek van Riding Muse, versie van 10 september 2026 (bestand in de klantmap, bekeken op 30 oktober 2026); mijn gespreksnotities van 5 tot en met 8 september 2026.

De uitdaging

Riding Muse is een reismerk dat Instagram gebruikt om paardrijsafari's te laten zien. Het contentmateriaal stond verspreid over meerdere documenten die elkaar tegenspraken, en de captions die AI schreef klonken generiek.

  • Mijn audit van september 2026 telde veertien concurrerende pillar-systemen (vastgelegd in het kalender-werkboek van 10 september 2026).
  • Zes documenten waren het twee jaar lang oneens over het aandeel mode in de content: 50, 40, 30 of 0 procent.
  • Volgens mijn gespreksnotities van 5 tot en met 8 september 2026 klonken de AI-captions generiek. Het merkdocument legde de nadruk op mode, terwijl de kalender over bestemmingen en boekingen ging.
  • Er was geen bron die de oprichter kon aanwijzen als de geldende.

Over de klant

Riding Muse is een reismerk rond paardrijsafari's en rijvakanties. De oprichter is de stem van het merk en kiest zelf de beelden. Instagram is het kanaal waarvoor dit systeem is gebouwd.

Mijn aanpak

Ik begon bij de bronnen, niet bij de prompt. Eerst legde ik de conflicten naast elkaar: welk document zegt wat, en waar spreken ze elkaar tegen. Daarna bouwde ik een werkwijze waarin Claude de bron per taak krijgt en conflicten meldt in plaats van ze te mengen. Wat ik anders controleer dan gebruikelijk: ik laat een besluit open als de bronnen er niet uit komen. Het werkboek bevat een lijst met zeven open punten waar niets op draait voordat ze zijn gesloten. Een AI-assistent die werkt, bewijst niets zonder meting, dus ik bouwde ook de meting in.

Wat ik bouwde

Audit van de bronnen (september 2026)

Ik las de strategiedocumenten, het merkdocument en de oude kalender naast elkaar. Dat leverde de veertien pillar-systemen en de zes documenten op die het oneens waren over mode. Een hashtag-meting van 7 september 2026 (#horsebacksafari) liet 20 posts zien, en alle posts in de top 10 waren carrousels. Dat zijn ruwe engagementcijfers, niet genormaliseerd naar accountgrootte. Het is een signaal over de niche, geen bewijs voor het account van Riding Muse.

Een besluit over mode (september 2026)

De zes documenten telden allemaal posts die over kleding gaan. Wat volgens het werkboek converteert, is dat elke post gestyled is: de fotografie, de kleding, het kleurenpalet. Daarom werd het uitgangspunt: stijl is het medium, niet het onderwerp. Het thema Dressed for the Distance is daardoor klein, zonder dat het merk de stijl kwijtraakt. Of mode 40 of 50 procent van de content mag zijn, staat nog open: versie 3 van het merkdocument zegt 40, versie 2 zegt 50.

Het kalender-werkboek (versie van 10 september 2026)

Het werkboek heeft tien tabbladen en plant 62 feedposts van 14 september tot en met 31 december 2026, vier per week: maandag 19:30, woensdag 20:00, vrijdag 18:30 en zondag 19:00. De dagen en tijden komen uit Instagram Insights van 29 augustus 2026. De posts zijn verdeeld over vier redactionele thema's uit de strategiedocumenten van een externe strateeg, met streefgewichten van 37, 25, 21 en 17 procent. Het werkboek noemt zelf de afwijking: in de planning loopt het thema Through the Saddle ongeveer 5 procentpunt boven het streefgewicht (42 procent tegen 37).

Er zijn drie blokken: een bestemmingentour van 14 september tot en met 25 oktober (24 posts), nieuwe bestemmingen en een product van 26 oktober tot en met 6 december (24 posts) en de planningsperiode van 7 tot en met 31 december (14 posts). In totaal zijn dat 37 carrousels, 23 reels en 2 fotoposts.

De werkwijze met Claude

De instructies voor Claude staan één keer in een Claude-project. Daarna gaat het per post in zes stappen: de rij in de kalender zoeken, de cel COPY FOR CLAUDE kopiëren (datum, format, thema, doel, fotoalbum, hook, concept en call-to-action), plakken in een chat, uit drie hooks, drie captions en drie call-to-actions kiezen, het genoemde album openen en posten. De oprichter kiest en bewerkt de uiteindelijke tekst zelf. Het werkboek schrijft ook een grens voor: er bestaan maar twee URL's (ridingmuse.com en ridingmuse.com/contact-us) en Claude mag er geen derde verzinnen.

Meting en testopzet (versie van 10 september 2026)

Een tabblad Performance rekent na elke post engagement, saves en shares uit, met een blokdoel van 2,2 procent engagement. Blok 1 is een gecontroleerde test: bijna evenveel reels als carrousels, met hetzelfde thema. Een tabblad Ask Log legt de vragen vast die volgers in de vragensticker van dinsdag stellen, zodat ze later carrouselonderwerpen kunnen worden. De uitgangswaarde van 1,29 procent engagement over alle posts en 1,77 procent op reels komt uit april 2026. Het werkboek noemt haar zelf zes maanden oud en onbevestigd.

Het resultaat

Het resultaat is een werkwijze en een plan, geen prestatiecijfer. Het zijn geen bereik-, volger- of boekingscijfers.

MetingVoorNaBron
Pillar-systemen14 concurrerende systemenVier thema's in één kalender; twee punten blijven open (mode 40 of 50 procent, een thema voor praktische gidsen)Werkboek, tabbladen START HERE en TERRITORIES, versie van 10 september 2026
KalenderOude kalender, in het werkboek gemarkeerd als vervallen62 geplande feedposts, 14 september tot en met 31 december 2026Werkboek, tabblad FEED CALENDAR, versie van 10 september 2026
Werkwijze per postNiet vergelekenEén rij in Claude geeft 3 hooks, 3 captions en 3 call-to-actionsWerkboek, tabblad START HERE
MetingNiet vergelekenPerformance-tab met blokdoel 2,2 procent engagement en een Ask Log; nog niet ingevuldWerkboek, tabbladen PERFORMANCE en ASK LOG, versie van 10 september 2026

Wat de cijfers niet kunnen bewijzen

  • Er zijn geen prestatiecijfers. In de werkboekversie in de klantmap staat geen enkele post als gepost gemarkeerd en is de Performance-tab leeg. Ik zeg niets over bereik, volgers of boekingen.
  • De veertien is een telling uit mijn eigen audit. De audit staat in het werkboek beschreven, maar het auditbestand zelf staat niet in de klantmap. Een tweede persoon kan de telling dus niet nalopen.
  • De hashtagmeting is een signaal over de niche. Het gaat om 20 posts met ruwe engagement, niet genormaliseerd naar accountgrootte. Blok 1 moet laten zien of het ook voor dit account geldt.
  • Ik kan niet bevestigen dat de captions beter klinken. Het stemprofiel in het werkboek was op 10 september 2026 nog leeg. Er stond dus geen set eigen captions als voorbeeld in.
  • Ik kan niet bevestigen dat de oprichter het systeem zelfstandig gebruikt. De briefing van 5 oktober 2026 in de klantmap beschrijft die oefening als voorgesteld doel, niet als gedaan.
  • Gelijktijdige veranderingen. De oprichter reist sinds begin oktober 2026. Posten en bereik veranderen dus ook zonder het systeem. Websiteverkeer gebruik ik niet als bewijs, omdat GA4 het bezoek van deze site onvolledig telt door de cookiebanner.

Wat nu

Stand op 30 oktober 2026, op basis van de bestanden in de klantmap (werkboek van 10 september 2026, briefing van 5 oktober 2026):

  • Blok 1 liep van 14 september tot en met 25 oktober 2026. Ik heb de uitkomst niet gezien.
  • Het stemprofiel is nog niet gevuld met captions die de oprichter zelf goedkeurt.
  • Een caption-bibliotheek per bestemming staat in mijn gespreksnotities als geplande taak. Ik kan niet bevestigen dat hij af is.
  • De keuze tussen 40 en 50 procent mode is open.
  • Het werkboek vraagt een besluit over een thema voor praktische gidsen. De Ask Log moet daar de vraag voor aanleveren.

Verder lezen

Veelgestelde vragen

Wat doet een AI-contentsysteem voor een Instagram-merk?

Het houdt de bronnen van een merk bij elkaar, zodat Claude bij elke post met dezelfde regels werkt. Bij Riding Muse plak je één rij uit de contentkalender in een Claude-project en krijg je drie hooks, drie captions en drie call-to-actions. Het werkboek van 10 september 2026 plant 62 posts; prestaties staan er nog niet in.

Wat is een pillar-systeem en wat was het probleem bij Riding Muse?

Een pillar-systeem is een indeling van contentthema's. Mijn audit van september 2026 telde er veertien bij Riding Muse, en zes documenten waren het twee jaar oneens over het aandeel mode. Ik pakte dat niet aan met een vijftiende indeling, maar met het uitgangspunt dat stijl het medium is en niet het onderwerp.

Kun je Claude captions laten schrijven in de stem van een oprichter?

Dat is nog niet bewezen. Het stemprofiel in het werkboek was op 10 september 2026 leeg, dus er stonden nog geen voorbeeldcaptions in. Ik meet het pas als er posts zijn gepubliceerd en de Performance-tab is gevuld.

Wil je weten wat er voor jouw site mogelijk is? Vraag het me.

hello@sahardid.comAmsterdam